Действующий розничный бизнес: Сеть магазинов экономных цен

Продается действующий розничный бизнес: Сеть магазинов экономных цен с широким ассортиментом товаров (игрушки, одежда, хозтовары, бытовая химия, посуда, канцелярские товары, товары для дома и др.). Активно продающийся ассортимент: более 4 000 товаров из 7 500. Есть все предпосылки для открытия франчайзингового направления развития сети!

Сеть представлена четырьмя магазинами в двух городах Тверской области (Торопец и Нелидово). Магазины начали свое развитие с начала 2013 года и по сегодняшний день приносят доход. Сам формат магазинов, которые предлагают покупателю только самые востребованные товары по ценам ниже, чем в других магазинах, стал очень популярен среди населения городов, в которых они представлены.

На сегодня, эффективная работа всех четырех розничных точек реализована в условиях отсутствия какого-либо распределительного центра или общего склада, что значительно сокращает общие затраты по сети. Все помещения торговых точек находятся в аренде.

Три магазина сети оснащены современными системами видеонаблюдения, в одном из магазинов установлена антикражная система. Есть выходы на поставщиков качественного, недорогого видео- и антикражного оборудования, выходы на качественную установку и настройку всех систем.

За 5 лет успешной работы выстроены, отработаны на практике, автоматизированы и почти полностью описаны основные бизнес-процессы: планирование и осуществление закупок, система мотивации персонала и начисления ЗП, финансовое планирование, бюджетирование и финансовый контроль всех розничных точек, анализ продаж, система учета и контроля наличия ТМЦ.

Отработаны и налажены схемы закупок, а также отличные партнерские отношения с более чем 150-ю поставщиками, более чем в 10 различных категориях товаров. За 5 лет работы найдены, на наш взгляд, самые оптимальные закупочные схемы по критериям «цена-качество».

В каждом магазине, за многие годы работы, сформирован дружественный и трудолюбивый коллектив, что является просто неоценимым активом для региональных магазинов!

Отлажена и автоматизирована схема контроля и управления всеми розничными точками из центрального офиса в Москве (учетная система 1С “Управление Торговлей” + Система видеонаблюдения). Полностью автоматизированы процессы ведения бухгалтерского учета в системе “1С Бухгалтерский учет”, а также подготовка и отправка электронной отчетности в “1С Отчетность”.

Имеется действующий интернет-магазин с представленностью около 80% всего товарного ассортимента сети (на базе Opencart). Магазин синхронизируется с учетной системой 1С, автоматизированы процессы добавления новых товаров и товарных категорий. Два дополнительных интернет-магазина созданы в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники» со всеми синхронизациями и автоматизациями, подобно основному магазину.

Отработаны на практике схемы “разворачивания” и тиражирования новых магазинов. На фоне того, что все бизнес-процессы отлажены и почти все описаны в Положениях и Инструкциях, имеются все предпосылки и база для запуска франчайзинговых схем открытия новых магазинов.

Результаты работы магазинов могут быть представлены на основании актуальных данных учетной системы:
Финансовый анализ: расчет доходности в разрезе каждого магазина (объемы выручек, чистая прибыль).
Анализ продаж, на основании истории продаж (по категориям товаров, поставщикам и отдельным товарам),
Сравнительный анализ прибыльности от торговли теми или иными товарами (категориями) по каждой розничной точке.

Из прочих нематериальных активов следует отметить:
Автоматизация «Поточные ревизии и контроль ТМЦ», позволяет постоянно контролировать соответствие фактического наличия товарных запасов с данными учетной системы.
Автоматизация «Реклама товаров в социальных сетях», позволяющая “в 1 клик” размещать красочные рекламные посты и массово продвигать товары в тысячах групп «ВКонтакте» и «Одноклассники»,
Автоматизация «Контроль движения денежных средств и финансовое планирование», позволяет контролировать наличные и безналичные поступления от всех розничных точек, а также планировать расчеты с сотрудниками и контрагентами, исключая кассовые разрывы;
Автоматизация «Торговый склад», рассчитывающая количество материалов и объемы затрат для самостоятельного оборудования складских помещений в новых торговых точках.
Некоторые другие незавершенные проекты, которые позволят сохранить и укрепить устойчивую конкурентную позицию магазинов сети на рынке.

На сегодня, товарные запасы всех торговых точек составляют более 8 000 000 в ценах реализации + 2 000 000 в торговом и прочем оборудовании. Возможен разумный торг по стоимости приобретения товарных запасов. В итоге, стоимость всех магазинов сети составляет 15 000 000 рублей со всеми товарными запасами, торговым оборудованием и нематериальными активами. Таким образом, с учетом чистой стоимости бизнеса 5 000 000 рублей, срок окупаемости составляет менее 2 лет.

В аренде 4 торговые точки общей площадью 470 м2:
1) г. Торопец, Магазин 1 (торг: 138 м2 + склад: 27 м2)
2) г. Торопец, Магазин 2 (торг: 32 м2)
3) г. Нелидово, Магазин 3 (торг: 87 м2 + склад: 26 м2)
4) г. Нелидово, Магазин 4 (торг: 99 м2 + 65 м2 склад и офис)

Финансовые показатели, подтверждаемые реальными данными учетной системы 1С:
Выручка за год: 22 300 000 (июнь 2016 – май 2017, кризис продаж)
Доход за год: 9 300 000 (выручка – закупки, ~68% наценка)
- Общие затраты на аренду: 2 000 000 в год,
- Общие затраты на оплату труда: 2 500 000 в год (15 рабочих мест)
- Общие затраты на налоги (ЕНВД) и сборы: 870 000 в год,
- Общие прочие затраты: 360 000 в год (логистика, бухучет, потери)
= Чистая прибыль за год: ~ 3 570 000 в год
= Срок окупаемости: 18-20 месяцев